体育赛事组织管理营销课件_体育赛事的组织管理与营销
大家好，今天我想和大家分享一下我在“体育赛事组织管理营销课件”方面的经验。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来学习吧。
1.何为体育营销
2.体育运营与管理专业主要学什么 未来从事什么工作
3.体育赛事管理名词解释
4.体育部：引领师生参与各类体育活动，点亮课余生活
何为体育营销
概念
体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动，是市场营销的一种手段。 体育营销包括两个层面一是指将体育本身作为产品营销。从一支球队和它的运动员，到一场赛事、一次运动会，都可视为营销学意义上的产品，这个层面可以称之为“体育产业营销”。另一种是指运用营销学的原量，以体育赛事为载体而进行的非体育产品的推广和品牌传播等营销现象。比如我们在世界杯中所看到的赞助商的一切活动和身影，以及它们产品、品牌的巧妙展示等。我们通常所说的体育营销是指后一个层面。
通过对体育营销的定义可看出体育营销的三重含义：
一、体育营销的组成元素也既“体育三角形”，所有营销是建立在赞助方、体育项目和观众三者基础之上，缺任何一方都不能成其为成功的体育营销；
二、体育营销是围绕赞助而展开的，赞助(sponsorship)能将运动项目形象（event image）与企业品牌形象（brand image）有机结合起来；转移机制的起点是赞助，形成认知、产生兴趣、依恋、增强渴望、直至顾客购买，转移过程结束，运动项目内涵附着于品牌，而转移效果的强弱决定于调节变量既：运动项目与赞助企业的相似性、赞助级别、运动项目的频率及产品的复杂程度。
优势
体育消费者倾向于将自己与体育联系在一起,创造了增强对相关赞助产品品牌忠诚度的机会；而体育营销恰恰以其特有的公益性、互动性和成本效益优势成为消费者和商家共同青睐的品牌传播方式。具体原因如下： 1、体育激发个人情感依恋，体育营销者能将企业及产品的品牌与比赛的兴奋、动力及感情联系在一起；
2、体育普遍吸引与磬透了生活的所有要素，能跨越文化、信仰、种族等障碍，如果你想找一种全世界共同的交流的语言，那肯定是体育，正是体育文化这种公平、平等和无边界的沟通功能，让体育营销圆了众多商家的品牌梦。
3、另一方面作为兼具媒体功能的体育赛事，由于赛事的群体普及程度、规格等级、吸引力不同，其传播的能力及商业投资价值就千差万别，作为参与投资的企业面对现实，如何从中发现价值，赢得回报，显得更加紧迫！ 4、普通营销的一种重要趋势是从“广告型”营销的方向向“事业型”营销转变，这种转变可以树立企业的“道德”和“社会责任”的公益形象，而体育营销正迎合了这一趋势；
体育营销是依托于体育活动（赞助形式），将产品（或企业）与体育结合，把体育项目内涵赋予企业品牌，形成特有的企业识别、形象解码转移、品牌内化演绎的价值增值的系统工程。体育营销堪称21世纪最有效的市场推广工具之一, 是企业经营中的一种战略，各行各业已认同体育营销对达成商业目标的效用。
对象
体育赞助沟通对象面广量大、有针对性。在重大比赛现场，观众动辄成千上万，媒体受众更是不计其数。即使一些地方性的赛事，只要组织得好，观众也会十分踊跃，因此非常有利于企业与目标对象进行有效的沟通，达到事半功倍的效果l 体育营销最大的特点就是公益性。可以说，体育是人类共同的事业，赞助体育，进行体育营销的市场运作，其作用是普通广告无法相比的。
体育营销就是把企业的资源进行重新整合，将体育活动中体现的体育文化融入到企业产品中去，实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合，从而引起消费者与企业的共鸣，在消费者心目中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。
所以，从这个角度上讲，体育营销强调的是一种文化，真正执行体育营销的企业销售的不是产品，而是一种文化，一种与消费者针对体育产生共鸣的情感。体育营销对公司的品牌有非常好的促进作用，因为体育本身是有活力的，健康的，有竞争意识的，对于一个企业而言，非常需要这种理念跟它对接，这对品牌是非常好的帮助，同时，体育很容易让人联想到一个很形象的东西。
对于体育营销，要想获得预期的效果，必须有一个系统的规划，对体育营销有一个正确的认识。但是，做体育营销要强调一个关联性，中电电气的主导产品是电力变压器、太阳能电池片、绝缘材料等工业中间品，就像因特尔的芯片、杜邦德莱卡一样，使用者不直接参与购买决策，购买者对使用效果不是很在意。除了光伏产品80%外销，其他的很多产品决定了目前他们的主要精力只能放到国内，中电电气电力变压器、绝缘材料、微波仪表这些产品都是紧紧围绕着中国电气市场的，中国是全球有史以来发展最迅速的电力市场，所以对本次世界杯，他们与此相关的营销举措基本没有，也没针对某个细分产品而进行营销拉动。
互联网络上的体育营销
除了传统的地面市场营销，网络营销也成了体育产品领域公司的新的营销手段。比如通过体育赛事，体坛时间，体育名人采取的网络社区论坛文章传播。或者是相关视频编辑传播。目前网络上体育类的论坛非常多，所以通过对应的网络论坛以体育话题为切入点，很容易实现公司企业的品牌形象提升。是品牌营销不错的选择。
体育运营与管理专业主要学什么 未来从事什么工作
一、课程的性质和目的体育赛事管理是研究体育赛事及其管理的学科，开设体育赛事管理这门课程使社会体育专业学生了解和掌握体育赛事的概念、申办、计划、组织、评价等相关理论知识位，为学生学习其他体育产业知识、从事体育赛事管理工作提供理论基础。 体育赛事管理的教学任务是使学生较系统地掌握运动竞赛、体育赛事的概念，了解两者的区别与联系，掌握体育赛事从申办到评价和结束的工作流程和具体操作步骤，用理论指导实践，逐步加强自己的理论水平与实践能力。 二、本课程与其他课程的联系与分工体育赛事已成为当今社会一项非常普遍的社会活动，全世界几乎每天都要发生或举办各种类型的赛事活动，世界杯、世界赛、奥运会，网球大满贯…….体育赛事以其独特的魅力不断吸引着世人的眼球。改革开放以来，在广大人们群众日益增长的体育需求面前，我国体育特制改革不断深化，体育产业化、市场化、社会化的趋势日趋明显。由此可见体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系，通过本课程的学习，为社会体育专业的学生进一步学习体育经济学、体育社会学、体育产业等课程提供了理论基础。
体育赛事管理名词解释
一、体育运营与管理专业主要学什么
1．专业课程
体育管理、体育赛事组织与管理、体育场馆运营管理实务、运动休闲会所运营管理、体育市场营销、体育服务技巧、体育经纪等。
2．实习实训
在校内进行体育场馆管理、体育竞赛组织与管理、体育市场营销等实训。
在各体育场馆进行实习。
二、体育运营与管理专业未来从事什么工作主要面向体育场馆、体育俱乐部、体育赛事服务公司、体育用品公司、体育中介公司，从事体育场馆运营与管理、赛事运营与推广、体育产品（服务）的营销推广、体育活动策划与实施以及体育经纪等工作。
本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好职业道德和人文素养，掌握体育场馆管理、体育赛事组织、体育服务的基本知识，具备体育运营与管理的基本能力，从事体育场馆维护管理、赛事活动组织策划、体育用品营销、体育市场服务与推广、体育经营与管理等工作的高素质技术技能人才。
体育部：引领师生参与各类体育活动，点亮课余生活
体育赛事管理名词解释如下：体育赛事管理的根本目标在于创造精彩赛事，同时为赛事欣赏者提供物有所值的赛事产品及服务。为实现体育赛事组织的目标，赛事经营管理者需要运用一定的知识、技能、方法、手段以及策略和措施等实施管理工作。
体育赛事的资源包括人、财、物、信息、技术等，这些资源是实现不同体育赛事组织目标的重要条件和保障。体育赛事管理者的重要任务在于通过有效的管理方式，整合这些资源，以发挥它们的最大作用，为实现体育赛事的目标服务。
体育赛事网
为体育赛事个人爱好者所建播网站，是国内最专注的做赛事直播，体育视频的互联网平台，为体育爱好者提供更有选择性的的视频直播展示平台和收集更全更多的视频提供地。
体育赛事爱好者拥有强大收集视频资源库的能力，以热情严谨的态度打造专业化和多元化的资源整合营销平台，通过优秀的团队，对精品视频和重点赛事进行及时的预告、引导和全方位的展示，为视频爱好者以及同行业人士共赢机会，同时提升自身品牌。
体育赛事直播网作为新兴的互联网视频直播平台——于2007年10月正式上线，网站通过"合作共赢，发展为上"的目标，便迅速的发展成为体育赛事直播为主的视频类网站；
为喜爱体育赛事直播的体育好友提供在线交流平台，网站主要提供足球直播,NBA直播，篮球视频，其他精彩内容共存。
我们相信互联网带来的力量，我们相信互联网所给予的机遇，所拥有的大空间，大包容性，和惊人的创造力。我们相信视频类市场，会因为我们的到来而更加活跃。"合作共赢，发展为上"，将是我们永恒不变的主题。
体育部是一个致力于提升师生身体素质，丰富课余生活的组织。我们负责规范管理早操，指导系体育队的日常训练，策划并组织各类系内体育赛事，以及承办各类体育活动。我们注重团队协调与合作，避免单打独斗，着重培养部员的综合素质，通过经验丰富的部员带动新进部员，实现共同成长。♀?提升身体素质
体育部致力于提升师生身体素质，引领师生参与各类体育活动，点亮课余生活。
规范管理早操
我们负责早操的规范管理与监督，确保师生的身体健康。
打造健康竞技平台我们策划并组织各类系内体育赛事，打造健康竞技平台，让师生在比赛中锻炼身体，展现风采。
展现团队风采我们组织系队参与院级体育赛事，展现团队风采，为系争光。
丰富校园体育文化我们策划并承办各类体育活动，丰富校园体育文化，让师生在体育中感受快乐。
拓展人脉圈我们加强与兄弟系、社团的交流合作，拓展人脉圈，为系的发展提供更多机会。
高效完成任务我们高效完成上级交付的任务，确保体育部的工作顺利进行。
合理的工作分配我们根据部员的特长与能力进行合理的工作分配，如擅长组织的负责赛事组织，懂规则的担任裁判。
团队协调与合作我们注重团队协调与合作，避免单打独斗，让体育部的工作更加高效。
共同成长我们着重培养部员的综合素质，通过经验丰富的部员带动新进部员，实现共同成长。
好了，今天关于“体育赛事组织管理营销课件”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“体育赛事组织管理营销课件”有更深入的认识，并从我的回答中得到一些启示。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。